Auch für Januar möchten wir Sie wieder mit ein paar interessanten Neuigkeiten versorgen, die wir gelesen und für gut befunden haben. An erster Stelle möchten wir gerne in eigener Sache ein Seminar zum Thema Leadership 2.0 bekannt geben, das wir gemeinsam mit der MFG Akademie zum 1. März planen. Weiterhin möchte ich auf den Artikel im PR-Blogger von Alexander Stocker aufmerksam machen, der kritisch ein Ergebnis einer McKinsey Studie hinterfragt. Außerdem im Netz ge- und für gut befunden: Eine Liste von 101 Beispielen zum ROI von Social Business. Die nächste Leseempfehlung handelt über die Zukunft der Arbeit und des Lernens. In dem lernen Sie etwas über Spannungsfelder, z.B. die zwischen einer langfristigen Strategie versus kurzfristiger Ertragserwartung. Ein schönes Projekt scheint das Buchprojekt “Prethinking Work” zu sein, an dem jeder mitgestalten darf der kann und möchte. Am Schluss gibt es noch ein ePaper, welches aus einem Enterprise 2.0 Workshop mit Vertretern aus Wirtschaft und Wissenschaft entstand, und sich mit dem Thema beschäftigt welche denkbaren Mess- und Interpretationsgrößen es zur Erfolgsmessung beim Social Business gibt. Ich wünsche Ihnen viel Spaß beim Lesen und eine angenehme Restwoche. weiterlesen »
Das Thema Leadership 2.0 ist in den vergangenen Monaten verstärkt in der Wahrnehmung von Unternehmern und Führungskräften angekommen. Immer häufiger spreche ich bei unseren Beratungsprojekten mit Menschen in Führungspositionen darüber, welche Auswirkungen der Paradigmenwechsel in der Kommunikation auf ihre eigene Rolle hat. Die Bereitschaft zu einer neuen Führungskultur ist wichtige Voraussetzung für die notwendigen Veränderungen im Unternehmen. Dies wird inzwischen auch von traditionellen Unternehmen erkannt, die nicht “online” als Kerngeschäft betreiben. Auf der anderen Seite sorgt das Thema aber auch für viele Fragezeichen bei Vorständen und Abteilungsleitern, die unsicher sind, wie sie dieser Herausforderung begegnen sollen. weiterlesen »
Kay Siemund ist Leiter für Innovationsmanagement bei der GAD eG in Münster. Die GAD mit Firmensitz in Münster ist IT-Dienstleister, Rechenzentrum und Softwarehaus für rund 430 Banken. Die Kernkompetenzen liegen neben Beratungs- und Schulungsdienstleistungen, in der Entwicklung und dem Betrieb von modernen und zukunftsfähigen Core-Banking-Lösungen sowie in der Bereitstellung hochwertiger und sicherer Outsourcing-Services. Außerdem war die GAD eG einer der Gastgeber bei der IBM JamCamp Bustour im Oktober 2011 – was der Anlass war, dieses Interview mit ihm zum Thema Social Workplace bei der GAD zu machen. weiterlesen »
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Ein familiengeführtes und global agierendes Unternehmen aus dem Saarland macht Innovationsmanagement. Für mich eine gute Gelegenheit, am 7. Dezember zum Traditionsunternehmen Villeroy & Boch zu fahren, um mir davon ein genaueres Bild zu machen. Immerhin hatte ich es von Saarbrücken ins schöne Mettlach (da, wo auch die berühmte Saarschleife ist) auch nicht weit, und die Veranstaltung versprach bei einem so innovationsgeprägten Unternehmen sehr interessant zu werden. Ich kam mit Fragen dort an: Ob Tradition und Innovation zusammenpassen? Woher kriegt V&B seine Ideen für Innovationen? Wie motivieren sie Mitarbeiter, Ideen einzubringen und zu teilen? Welche Ängste gibt es und welche Herausforderungen stellen sich z. B. auch im Hinblick auf das Management? Zu all den Punkten wurde sehr offen referiert und diskutiert, was ich sehr positiv fand. Welches diese Punkte waren, davon möchte ich hier berichten.
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Das vierte Sandzeitalter und die Digital Natives schrieb ich über mein Abstract, weil die Welt davon erfahren muss, was gerade mit uns passiert. Einen philosophisch nachdenklichen Vortrag wollte ich halten, über Paradigmenwechsel und was das wirklich bedeutet, als mich die Kunde ereilte, die Veranstaltung hieße TedXYouth und richte sich an Kinder und Jugendliche. Mulmigkeit bemächtigte sich meiner als ich mich fragte, ob es möglich wäre, dieses Thema einer Gruppe von 12-17-Jährigen näherzubringen, so dass sie verstehen, was mein Anliegen ist. Oder würden die einfach unruhig auf ihren Stühlen herumruckeln und mich mit Papierfliegern bewerfen? Schließlich geht es ja darum zu klären, wie unsere Wahrnehmung der Welt um uns herum sich verändert, und den Feldstudien an meinen eigenen Kindern kann ich entnehmen, dass dies bei ihnen alle paar Wochen sowieso passiert, so dass die Verwunderung über diese Art der Veränderung sie nicht allzu sehr überraschen dürfte. Diese Erkenntnis war ein wenig desillusionierend, aber es gab kein Zurück. weiterlesen »
Ist es nicht seltsam. Ich könnte schwören, das Jahr hat eigentlich kaum angefangen, und schwupps – schon werden die ersten Weihnachtsgeschenke gekauft. Oder sind Sie jemand, den Weihnachten jedes Jahr aufs Neue überrascht? Ich schon. Die Zeit rast aber auch so… Das wird mir vor allem jetzt klar, da ich den Jahresrückblick schreiben darf und gerade viele Erlebnisse revue passieren lasse. weiterlesen »
Ein letztes Mal in diesem Jahr gibt es von uns den Monatsrückblick. 2011 neigt sich dem Ende zu, jetzt noch schnell Geschenke kaufen, Besuche planen, Haus, Hof und Wohnung schmücken, Überstunden vor dem Urlaub machen, Karten schreiben… ach, und noch so vieles mehr in doch so kurzer Zeit. Wirklich in Ruhe, können Sie (hoffentlich) unsere Linkempfehlungen lesen, vielleicht ist sogar der ein oder andere Buchtipp für die Weihnachtsfeiertage für Sie darunter? Oder sind Sie eher ein Typ, der gerne Statistiken und Studien liest? Diesmal dabei ist die Studie von McKinsey über die Nutzung von Social Technologien und die über unerwünschte Querdenker in Unternehmen. Außerdem werden Sie erfahren können, woher Innovationswiderstände kommen und in einem weiteren Linktipp eine spannende Case über den weltweit größten Verarbeiter von Tomaten kennenlernen. Stichwort: Demokratisches Unternehmen. Es wird für dieses Jahr nicht der letzte Blogbeitrag von uns sein. Darum halte ich mich mit Neujahreswünschen noch zurück und wünsche Ihnen an der Stelle, trotz der vielen Vorbereitungen, ein wenig Zeit und Muse zum Lesen. weiterlesen »
Wir suchen einen technischen Projektleiter (m/w) in Saarbrücken
Unsere Kunden und Projekte wachsen und wir möchten mitwachsen! Zur Unterstützung unserer technischen Implementierungsprojekte suchen wir einen Projektleiter (m/w), der/die die Herausforderung annimmt: Für Ihre neue Aufgabe betreuen Sie mittlere und große Unternehmen, führen Workshops durch, erarbeiten technische Konzepte und sind wichtiger Ansprechpartner für unsere Kunden. Ein starkes Entwicklerteam unterstützt Sie dabei. weiterlesen »
