Ist es nicht seltsam. Ich könnte schwören, das Jahr hat eigentlich kaum angefangen, und schwupps – schon werden die ersten Weihnachtsgeschenke gekauft. Oder sind Sie jemand, den Weihnachten jedes Jahr aufs Neue überrascht? Ich schon. Die Zeit rast aber auch so… Das wird mir vor allem jetzt klar, da ich den Jahresrückblick schreiben darf und gerade viele Erlebnisse revue passieren lasse.

Ein großartiges Jahr liegt hinter uns, das gleich Anfang Januar mit einem 5-Seitigen Fachartikel in dem Website-Boosting Magazin begann, in dem der Social Workplace aus strategischer Sicht beleuchtet wird:

Im Februar ergab sich eine weitere Besonderheit für uns netmedianer: Auf dem TEDxRheinMain hatte unser Partner Daniel Kraft in Offenbach die wundervolle Gelegenheit, uns die Schönheit eines jeden vorzustellen. In seinem Vortrag “Everybody is Beautiful” inspirierten er sowie fünf weitere Speaker das Publikum:

Der März begann aufregend, denn zu uns stieß Thorsten Brügge, der unser Entwicklerteam seitdem kompetent unterstützt – und kurze Zeit später in einer unserer Engagements eingespannt wurde:
Am hundertsten Weltfrauentag am 8. März starteten die netmedianer eine kleine Aktion, zeitgleich mit unserem Partner ifridge in Oldenburg: An dem Gedenktag nahmen wir an der internationalen Aktion “Join me on the bridge” teil. An diesem sonnigen Tag besuchten wir die Fußgängerbrücke über die Saar, machten Fotos und einen kleinen Film:

Der erste April bescherte uns keinen Aprilscherz, sondern ganz im ernst, wieder einen Neuankömmling: Unser neuestes Teammitglied war just ab diesem Tag Kai-Eric Fitzner, der seitdem die Social Workplace Beratung unterstützt und nebenbei ein begnadeter Speaker und Blogger ist.
Und noch etwas bescherte uns der April: Auf dem OpenText Content Day in München überraschte uns der Sieg und damit der Award 2011 in der Kategorie Early Adopter – eine Auszeichnung, weil wir als erster Partner das Thema Social Workplace in Deutschland vorangetrieben haben:

Nicht zu vergessen ist natürlich die re:publica, die dieses Jahr zum letzten Mal im Friedrichsstadtpalast Berlin stattfand.

Der Mai war dann gleich mit zwei Event-Highlights bestückt: Zum einen durfte ich bei einer Tagung der Gasversorger einen Vortrag zum Social Workplace halten, und zum anderen besuchten wir die NEXT in Berlin, wo Kai-Eric Fitzner das internationale Publikum mit den vier Sandzeitaltern fesselte.

Im Juni bekamen wir einen neuen, alten Kollegen: So hat Nicolas Böhme seine dreijährige Ausbildung bei uns erfolgreich absolviert und wurde feierlich in das neue, alte Team aufgenommen.

Für den gewonnenen Award auf den Open Text Content Day gab es übrigens auch einen kleinen Obulus, das für ein Teamevent genutzt werden konnte. Klar, dass man uns nicht lange darum bitten musste und so wurde ein sonniger Tag im Juli für uns alle zu einem besonderen Team-Wettbewerb auserkoren. Der Saarbrücker Stadtwald war das Revier, in dem unsere GPS-Rallye, Team gegen Team, stattfand – und das nicht ohne digitaler Unterstützung in Form einer geschlossenen Facebook-Gruppe.

August: Hier hatten die Highlights Sommerpause.

September: Nach der Ruhe folgt der Sturm, so sagt der Volksmund. Und ihm wurde recht gegeben. Unser Kollege Kai-Eric Fitzner durfte kontroverse Diskussionen im tropischen Fulda, auf der diesjährigen fibit Konferenz führen, nachdem Daniel Kraft die dortige Keynote hielt.
Gemeinsam mit unserem Kunden, der Sparkasse LeerWittmund hatten wir ein besonderes Vergnügen auf der diesjährigen KnowTech: Gemeinsam mit meinem Kollegen Tobias Mitter hat Herr Matthias Hardtke, der Projektverantwortliche seitens der Sparkasse, am zweiten Konferenztag den Social Workplace der Sparkasse vorgestellt. Parallel dazu hat Kai-Eric Fitzner eine Einführung einer Social Networking Strategie am Beispiel eines Medizintechnikunternehmens auf der IOM vorgestellt.

Auch auf unserem Blog tat sich etwas: So hatten wir das Experiment Blog-Parade gestartet mit dem Thema: “Wie ist Dein Arbeitsplatz der Zukunft?”, das zum einen das Thema Social Workplace mit abbildet und zum anderen Pre-Aktion zu der IBM JamCamp-Bustour war. Insgesamt waren 23 Autoren (und ein Nachzügler) an dem später erschienenen E-Book zur Blog-Parade beteiligt.

Im Oktober nahm die JamCamp-Bustour viel Zeit in Beschlag: Sieben Tage tourten Blogger, Journalisten und Social Workplace Experten über zwei Wochen verteilt durch ganz Deutschland. Die einzelnen Stationen samt gewonnenen Erfahrungen und mitgebrachten Case-Studies sind unter der Blog-Kategorie JamCamp abrufbar. Im Anschluss daran veranstaltete die IBM den sehr gut besuchten Social Business JamCamp, auf dem Tobias Mitter den Vortrag “Mitarbeiter vernetzen mit der digitalen Arbeitsumgebung der Zukunft” und Kai-Eric Fitzner den Vortrag “Courage to Share” hielten.

Ich kann kaum glauben, dass es wirklich in fast jedem Monat dieses Jahres ein besonderes Highlight gab. Und auch der November bot etwas, nämlich das 2. TEDx Event, in dem ein netmedianer als Speaker geladen war. Kai-Eric Fitzner hatte die Ehre, am Weltkindertag an der Johannes Gutenberg-Universität Mainz über den Paradigmenwechsel der Menschheit zu philosophieren – so wie fünf andere Speaker ebenso das teils junge Publikum begeisterten:

Ein Highlight für den Dezember war ganz klar unsere Weihnachtsfeier. Wie jedes Jahr überraschte uns die Geschäftsführung mit einem sehr besonderen Abend: Diesmal ging es in ein Sternerestaurant in der Saarbrücker Innenstadt. Es war einfach umwerfend!

Und wissen Sie, was noch unglaublich schnell vorüber gegangen ist? Mein drittes Jahr bei netmedia!
Drei schöne und aufregende Jahre. Mit spannenden Aufgaben, großen Herausforderungen, mit Raum zur Selbstverwirklichung und in einem Team, das felsenfest zusammen hält. Dieser Teamgedanke ist wichtig und wird durch Events wie gemeinsames Kartfahren und Wii-Abende von allen unterstützt und gefördert. Natürlich machen aber nicht nur die Events uns stark: Es sind vor allem wir. Jeder Einzelne.

Das Schöne daran ist, dass wir durch neu gewonnene Kunden weiter wachsen und dass sich so jedem die Chance bietet, hier seinen Platz zu finden. So suchen wir zum nächstmöglichen Zeitpunkt einen Technischen Projektleiter (m/w) und einen Entwickler (m/w). Inklusive sind Herausforderungen, spannende Projekte bei großen Unternehmen in einem hervorragenden Team und im schönsten Bundesland der Welt. Macht das Lust? Worauf dann noch warten?

Da standen wir nun am frühen Morgen, die kalten Finger am Kaffee wärmend vor verschlossenen Türen des Informatikgebäudes der Johannes Gutenberg-Universität Mainz, und wussten erstmal nicht weiter. Mit mir warteten Darren Cooper und einige der TEDx-Speaker auf ein erlösendes Zeichen oder besser noch: Einen Schlüssel, ohne den wir nicht den 2. TEDxYouth in Deutschland beginnen lassen können.

Inspirierend waren auch weitere Präsentationen wie die von Markus von Aschoff mit “Tu was Du willst und nicht was Du sollst”. Außerdem entfachte der Hackerspace Frankfurt den Spieltrieb in uns, als die drei Entwickler zeigten, wie man Roboter aus Zahn- und Putzbürsten basteln kann (übrigens ein super Katzen-Spielzeug ^^). Nicht weniger motiviert waren wir bei der spielerischen Entdeckung des Teamworks mit Dundu, einer Puppe, die nur mit (intuitiver) Kommunikation zwischen 5 Menschen zum Leben erweckt werden kann. Nicht weniger unterhaltsam und informativ hat uns Uwe Geisler mit mathematischen und technischen Tricks an sein Thema gefesselt, indem er erklärte, wie ein Computer funktioniert.

Leider war der ganze Tag viel zu schnell vorüber. Gestärkt von leckeren Hot Dogs und süßen Stückchen saßen einige von uns noch etwas zusammen und schwelgten über neu gewonnene Eindrücke. Ich selbst frage mich, ob sich unsere Kinder irgendwann die selben Sachen fragen, wie sie an dem Tag vorgestellt wurden: Fragen zum Paradigmenwechsel in der Kommunikation und in der Zusammenarbeit zum Beispiel. Und die Frage, wie man Menschen dazu motiviert ihr Wissen zu teilen. Auch darüber, welche Rolle die Unternehmenskultur dabei spielt. Wer weiß, wie sie in zehn oder fünfzehn Jahren einmal arbeiten werden – Ob all das irgendwann Mainstream wird? Was meinen Sie?

Es war wohl die kürzeste Anreise zu einem Vortrag in den vergangenen 10 Jahren für mich: Am 18. Oktober 2011 machte der IBM #JamCamp Bus auf Einladung der CosmosDirekt in Saarbrücken Station, und ich hatte die ehrenvolle Aufgabe, den Impulsvortrag zum Thema “Get social. Do Business. Wie Unternehmen morgen arbeiten – Die digitale Arbeitsumgebung der Zukunft” zu Beginn der Veranstaltung zu halten.

Die Kollegen der Zunft aus dem Bus waren bereits vor Ort, so dass wir pünktlich vor einem interessierten Publikum von ca. 50 Teilnehmern aus den unterschiedlichsten Abteilungen der CosmosDirekt Versicherung starten konnten. Stefan Goebel, Leiter der Unternehmenskommunikation, übernahm die Einführung ins Thema und gab ein kurzes Update zu den aktuellen Social Media Gedanken, Erfahrungen und offenen Fragen der Cosmos.

In meinem sich anschließenden Impulsvortrag erläuterte ich, warum das Thema “Social” für das Business so wichtig ist, warum Unternehmen sich heute Gedanken über die digitale Arbeitsumgebung und Vernetzung ihrer Mitarbeiter machen müssen, und warum es eben nicht reicht, nur auf den Social Media Marketingzug aufzuspringen, einem Hype, dem momentan viele Firmen und Organisationen verfallen. Ich freue mich, dass ich durch meine Impulse und Einblicke in die Projekterfahrung unseres Teams als Social Workplace Berater einige Denkanstöße geben konnte und habe mich über die anschließenden sehr offenen Diskussionen mit den Vertretern einzelner Abteilungen der Cosmos sehr gefreut.

Ebenso ging es Lars Basche von Text 100, der in seinem Social Web Strategie Vortrag “Wenn der Kunde geschätzter Teil der Community wird…” zahlreiche Beispiele und Empfehlungen für das Verhalten von Unternehmen im Social Web brachte. In den anschließenden Workshops zu verschiedenen konkreten Fragestellungen hat mich die aktive Teilnahme und die Motivation der CosmosDirekt Mitarbeiter sehr gefreut.

Den Abschlussvortrag des Tages übernahm Arnd Layer, Competency Leader Web 2.0 und stark grippegeschädigt, der das Thema “Social Collaboration – Soziale Zukunft beginnt heute” aus Sicht der IBM erläuterte, auf technologische Themen wie Social CRM einging und zum Schluss noch Sponsorpreise der Firma Sennheiser verloste.

Insgesamt war der Nachmittag sicherlich für beide Seiten, sowohl für die Mitarbeiter der CosmosDirekt als auch für die Social Business Experten, sehr interessant und spannend. Einige der Teilnehmer sind meiner Aufforderung, sich auf digitalem Weg mit mir zu vernetzen, schon direkt auf der Veranstaltung gefolgt. Andere haben mir ihr Feedback zu meinem Vortrag im Anschluss per XING etc. gegeben, wofür ich mich recht herzlich bedanke!

P. S.: Vielen Dank an @Nikita Helm, der ein paar tolle Fotos als Erinnerung an die Veranstaltung gemacht hat!

Am 13. Oktober fuhren wir gleich drei Stationen an. Als erstes lösten wir unsere Einladung bei United Prototypes ein, der Dachfirma des Social Gaming Projektes Fliplife. Unsere beiden Gastgeber Ibrahim Evsan und Thomas Bachem erzählten uns begeistert über ihr Unternehmen.

Punktuell möchte ich ein paar Informationen wiedergeben:

• Die Belegschaft besteht aus 25 Mitarbeitern im Herzen von Köln.
• Die Unternehmenskultur ist sehr offen, transparent und demokratisch.
• Sie leben das papierlose Büro (weitestgehend).
• Es gibt kein Herrschaftswissen, alles wird in einem Wiki veröffentlicht.
• Für Konflikte gibt es u. a. Nerv-Guns (Schaumstoffpistolen), deren Munition nach der Arbeit auf Kollegen verschossen werden darf.
• Die Arbeit soll Spaß machen, um auch das Unternehmen als Arbeitgeber attraktiv zu machen.

Nach dieser kurzen Einführung erzählte Ibo uns anschließend etwas ausführlich über die Idee des Social Adventures und damit jene, die hinter Fliplife steckt:

Fliplife war mal ein etwas anderes Thema auf unserer Tour, und wirklich sehr spannend. Ein Gamer bin ich zwar nicht, aber die Idee dahinter zu sehen und von den Gründern selbst erklärt zu bekommen, war einzigartig.

BWI

Der zweite Besuch an diesem Tag war bei der Bundeswehr in Wahn. Dieser vor allem hinsichtlich der Frage interessant, ob eine so hierarchisch aufgebaute Organisation überhaupt eine Basis dafür hat, Social Media zu leben. Nach dem Vortrag der IBM zu Social Business wurde eine teils hitzige Gesprächsrunde eröffnet, in der wir Einblick in die derzeitigen Aktivitäten bekamen. So erfuhren wir, dass die Maßnahmen im Social Web über die Jugendausbildung initiiert wurde, vor allem um speziell die Jugend für die Bundeswehr zu begeistern. Daraus erkenne ich wirklich einen Nutzen und wie es scheint, macht die Bundeswehr dies auf Facebook auch ganz gut. Was aber die interne Kommunikation angeht, da steht sie vor einigen Herausforderungen. So sind unterschiedliche Dienststellen teilweise nicht mit Computern ausgestattet, weil sie sie nicht benötigen. Als Beispiel wurde die U-Boot Flotte genommen, die höchstens kurz Kontakt zur Außenwelt aufnimmt, um dann wieder abzutauchen.
Eine weitere Herausforderung sind die teilweise sehr traditionell arbeitenden Führungskräfte: So soll es noch Menschen dort geben, die E-Mails ausdrucken, unterschreiben und per Post zurück senden.
Eine Social Media Guideline soll es auch geben, allerdings scheint diese eher konträr zu dem, wozu sie eigentlich dienen soll. Bei der Bundeswehr ist klar geregelt: Facebook und Twitter dürfen wenn, dann nur privat genutzt werden. Beruflich ist es tabu. Ob sich dies so ohne weiteres trennen lässt, war einer der Diskussionspunkte beim leckeren Snack.

Der Besuch bei der BWI hat mir wirklich gut gefallen, weil er mich dazu brachte, das Thema Social Media von einer anderen Seite aus zu betrachten. Das Event, bei dem nicht nur wir, sondern auch einige Soldatinnen und Soldaten anwesend waren, war herzlich und die Teilnehmer in der Gesprächsrunde uns gegenüber sehr offen. Das Engagement der Anwesenden war allgemeinhin sehr spürbar und ich hoffe, dass sie nie den Mut verlieren werden, um die Bundeswehr ein Stück weit mit in die neue, digitale Kommunikation zu führen.

XING Lounge

An der letzten Station des Tages waren die Busteilnehmer im Vintage in Köln auf die XING Lounge geladen. Ulrich Kampffmeyer ist dortiger Ambassador und somit der Organisator dieses Events. Ca. 65 Gäste haben zugesagt, und wir wurden königlich mit Häppchen, Crémant und anderen leckeren Speisen und Getränken verwöhnt. Der Vortrag und die anschließende Podiumsdiskussion, auf der ich mit dabei war, rundeten den Abend ab. Ein detaillierterer Bericht wurde auf XING veröffentlicht.

Am nächsten Tag ging es zur GAD eG, einem IT-Dienstleister, Rechenzentrum und Softwarehaus für rund 450 Banken.

Da standen wir nun und blickten uns ratlos an: “Da sollen wir alle rüber? Wie soll das gehen?”
Alle netmedianer stehen mitten im Wald in einer Lichtung, um das gesamte Team sind Seile gespannt, die sich zu einem Dreieck formen. Jeder Schenkel in unterschiedlicher Höhe, und es gilt, jedes Mitglied nach außen zu befördern – über das Seil, und ohne es zu berühren.

Gehen wir an dieser Stelle ein paar Wochen zurück, an einen anderen Ort. Es ist der 6. April und ein Teil unseres Teams befindet sich auf der Bühne auf den Open Text Content Days in München. Der Anlass ist die Auszeichnung dafür, als einer der ersten Partner das Thema Enterprise 2.0 voran gebracht zu haben. Eine tolle Anerkennung, die neben dem Open Text Award zusätzlich mit einem Gutschein für ein Team-Event einherging, den wir nun einlösen.

Zurück in den Wald. Die erste Ratlosigkeit ist verflogen, und es kommen von allen Seiten Vorschläge und Ideen, wie wir die Seilaufgabe gemeinsam bewältigen können. Nicht jede Idee ist etwas, doch gibt jede einzelne weitere Ansätze für einen besseren Vorschlag. Bis der Plan steht und es an die gemeinsame Umsetzung geht. Und wir schafften es tatsächlich trotz der  Rahmenbedingungen jeden Einzelnen aus dem Dreieck zu heben. In Rekordzeit! Diese Aufgabe war der Auftakt zu einer aufregenden GPS-Rallye letzten Freitag. Es galt nicht Mann gegen Mann, sondern Team gegen Team. Und jede weitere der vier Aufgaben war mit Herausforderungen gespickt, bei denen es um Zusammenarbeit, Orientierung, eigenes Rollenverständnis, Ideenfindung, viel Vertrauen und manchmal auch um Mut ging.

Zusammenhänge mit dem Arbeitsalltag sind natürlich erwünscht, nichts liegt da näher. Und eigentlich sind solche Teamaufgaben in der freien Natur nichts Neues, wenn da nicht noch ein zusätzlicher Punkt hinzugekommen wäre: Unser Mini-Social-Workplace. Dahinter verbirgt sich eine kleine, geheime netmedia Facebook-Gruppe, nur von uns einseh- und editierbar. Geheim deswegen, da die beiden Teams ungestört Bilder und kleine Neckereien posten konnten, ohne dass Persönlichkeitsrechte verletzt würden oder sich jemand zurückhalten musste. Unser Mini-Social-Worplace war zwar nicht kriegsentscheidend, trug aber zur allgemeinen Heiterkeit unglaublich gut bei. Sowohl für den Veranstalter als auch für uns war es ein sehr gelungenes Experiment.

Was beim Event und im Unternehmensalltag gilt: Aufgaben als Einzelperson zu bewältigen funktioniert ab einer bestimmten Komplexität, Größe oder einem bestimmten Volumen nicht mehr. Der Teamgedanke zählt – aber was, wenn ich meine Ansprechpartner gar nicht kenne? Wenn ich sie gar nicht um mich habe, sondern verteilt in ganz Deutschland, Europa oder auf der ganzen Welt? In einem sich immer schneller drehenden Markt-Karussell, getrieben von immer besserer Technik und besser ausgebildeten Köpfen, kann diese Frage zu einem echten Problem werden – zumindest solange, wie ich nur zusehe und nicht handle. Nicht zu wissen, wer mir helfen kann, bremst. Und genau die Langsamkeit ist es, die sich auf Dauer kein Unternehmen leisten darf.

Was wir mit unserem Team-Event im Kleinen auf einer spaßigen Ebene erfuhren, sieht im Unternehmensalltag ganz ähnlich aus – ist aber sehr viel komplexer. Stellen Sie sich mal vor, Sie müssten nicht mit 20 Mitarbeitern, sondern mit 2.000 durch den Wald laufen, unterteilt in 200 Teams. Jedes davon hat ein GPS-Gerät dabei, auf dem die Wegzielpunkte von der Geschäftsleitung vorher einprogrammiert wurden. An jedem Ziel gilt es eine Team-Aufgabe zu bewältigen – in Windeseile -, denn es kündigt sich schon Regen, Hagel, Schnee, ein Waldbrand, ein Erdbeben und ein Tsunami an. Auch im Unternehmensalltag können Umwelteinflüsse Aufgaben sehr viel schwerer machen als sie es schon sind. Was daher gilt ist, Ihre 200 Teams so flink, kraftsparend und effizient wie möglich die Aufgaben bewältigen zu lassen. Dabei können Schnelligkeit, Sparsamkeit und Effizienz vor allem mit einem erreicht werden: Kommunikation – möglichst mit digitaler Unterstützung so wie unseren Mini-Social Workplace. Im Unternehmen und im Alltag hat der Einsatz einer solchen digitalen Umgebung viele Vorteile:

• Die Führungskraft wird zum Moderator und Netzwerker mit einem schneller agierenden Team.
• Der Vertrieb und das Marketing können durch die verbesserte Zusammenarbeit die externe Kommunikation gezielter optimieren.
• In der internen Kommunikation unterstützt der digitale Social Workplace die Prozesse und erleichtert dadurch das Arbeiten.
• Innovationen können sich leichter aus den verschiedenen Ideen der Mitarbeiter entwickeln.
• Der Customer Support kann durch verbesserte interne Kommunikation schneller und qualitativ hochwertiger agieren, und
• das Unternehmensimage entwickelt sich allein schon wegen den zuvor genannten Benefits zum Positiven.

Diese Punkte bestätigen vor allem unsere Erfahrung in der intensiven Beratungsarbeit bei unseren strategischen Kundenprojekten.

Für ein paar Impressionen unseres kleinen Events haben wir natürlich auch eine kleine Collage an Bildern zusammengestellt:

Fellow Friday: Team Event mit Social Workplace

An dieser Stelle möchten wir herzlich Open Text für den Gutschein danken, der uns dieses Event ermöglicht hat. Ebenso unserem Event-Veranstalter Fabian Theobald, der mit seinen Kollegen alle Aufgaben bestens organisierte und uns hervorragend begleitete, und natürlich der ganzen Mann- und Frauschaft bei netmedia, die zusammen einfach ein Klasse Team sind!

Wussten Sie eigentlich, dass der Mensch das einzige Tier ist, das an die Zukunft denkt? Und er denkt nicht nur daran, der Mensch hat sogar die Gabe, sich die Zukunft lebendig vorzustellen. Daniel Gilbert, Psychologe und Harvard-Professor nennt auch die beiden Gründe, warum wir dies tun: Weil wir es können, und weil wir es lieben. Es macht den Menschen glücklich, sich Ereignisse vorzustellen und sie in der Zukunft zu erleben. Die Vorfreude auf ein Abendessen mit Menschen, die er liebt, macht ihn mindestens genauso glücklich wie das Abendessen selbst, und er kann sich leibhaftig vorstellen wie es ist, nach einem anstrengenden Arbeitstag entspannt in der Badewanne ein Glas Wein zu trinken. Gilbert nennt diesen Vorgang des “sich die Zukunft vorstellen und erleben” nexten. Wie passend, dachte ich, als ich das Wort zum ersten Mal las. Passend zu meinem NEXT Résumée.
Nach einer Konferenz wie der NEXT ein Summary zu schreiben ist nie wirklich leicht. So viele Eindrücke, die mich erreichten und andere wiederum gar nicht. 155 Vorträge, bei denen die Entscheidung getroffen werden musste, an welchen man teilnimmt. Diese Bewertung ist daher natürlich rein subjektiv und beschränkt sich auf meine eigene, irrationale Erfahrungswelt.

Es war meine erste NEXT, Vergleiche mit der letztjährigen kann ich daher nicht anstellen. Daher bleibt mir nichts weiter übrig als sie mit anderen Konferenzkonzepten wie BarCamps, Kongressen, Messen zu vergleichen. Schauen wir uns mal die Faktoren an, die ich für solche Veranstaltungen für wesentlich halte: Infrastruktur, Inhalt, Mensch.

1. Infrastruktur (Location/Technik)
Was für eine riesige Halle diese Station-Berlin! Vielleicht ein bisschen “too much”, aber okay. Nörgler waren vermutlich nicht auf der re:publica, wo aufgrund von Überfüllung Teilnehmer nicht in die gewünschten Sessions kamen. Was Bühnen und das Repertoire an Licht, Ton und Kameras anging war alles wie erwartet tipptopp. Naja, zumindest größtenteils. Ein Trauerspiel lieferte hingegen die Bühne namens NEXT Stage, die abseits von professionellem Ton und Kameras und inmitten der riesigen Halle ein Schattendasein direkt neben dem eigentlich intimsten Ort der NEXT angesiedelt war: dem Klo.

2. Inhalt (Vorträge und so)
Ein Ohrenschmaus an exzellenten Rednerinnen und Rednern – zumindest denen, denen ich zuhörte. Zum Beispiel war meine Erwartungshaltung an den Mobile-Slot am ersten Tag nicht sehr hoch, aber dieser erwies sich dann doch als überraschend nextig. So blieb mir vor allem Usman Haque von Pachube im Gedächtnis, der mit seinem Dienst den Geist (Open) DataLove lebt und mit seinem Engagement eine Plattform geschaffen hat, die uns der Idee von “Internet of Things” schneller näher bringt als ich mir hätte träumen lassen. Genextet wurde auch beim Vortrag von Frank Fischer, Microsoft, der das Thema Mobile nicht nur in Autos, sondern vor allem auch in der Medizin und im Sport sieht – und dies mit Beispielen belegte (die Idee ist nicht (sehr) neu aber warum die Umsetzung so lange dauert, wundert mich schon).

Überraschendes Highlight am Tag 2 war Dr. Werner Vogels, CTO und Vice President von Amazon, der seine Big-Data-Are-Good-Data-5-Schritte-Philosophie souverän dem Publikum präsentierte: Demnach sind das Sammeln, Speichern, Organisieren, Analysieren und Teilen die elementaren Schritte, die für die Bewältigung der gigantischen Datenmengen bei Amazon nötig sind – und natürlich auch in anderen Unternehmen.

Und wie es dann so kommt, kam ich nach dem Händewaschen an dieser traurigen NEXT Stage vorbei. Der Bühne, die die am besten gevoteten Sprecher (!) so nie verdient haben (Hinweis: Im Vorfeld gab es auf der NEXT Seite ein Voting, bei der von den Lesern demokratisch abgestimmt werden konnte, wen sie reden hören wollten.). Es sprach jemand von Kempertrautmann Change und zeigte faszinierende Projekte von deren Kunden Audi. (oO Warum stand der Inhalt nicht im Programm? Was habe ich noch an interessanten Vorträgen verpasst?…)

Am 2. NEXT Tag hielt mein Kollege Kai Fitzner, Enterprise 2.0 Experte und Berater, seinen Vortrag zum Social Workplace. Mit philosophischem Touch gelang es ihm, die Wandlung der Weltsicht zur Kommunikation bis ins heutige Zeitalter und in die Unternehmen hin zu transferieren. Eine Aufzeichnung des Vortrags fand statt, jedoch kann der Film wegen unzureichender Tonqualität aufgrund der Umgebungslautstärke auf der NEXT Stage leider nicht veröffentlicht werden. Finden wir selbst sehr schade, aber bitten darum, uns dies nachzusehen.

3. Mensch (Teilnehmer)
Es war eine interessante Mischung aus Business People und Nerds. Ein bisschen “Klassentreffen” und neue Bekanntschaften. Mal Fachgespräch z. B. bei Just Software, mal Party z. B. bei der gelungenen Guerilla-Grill-Aktion von @friendticker (nochmals danke an Euch).

Mein persönliches Fazit ist, dass die NEXT durch das internationale Publikum und der webaffinen Gäste neue Ideen und Innovationen und somit frischen Wind in die Köpfe bringt. Trotzdem ist mir wie auch anderen aufgefallen, dass mal wieder der Fokus nur auf externe Kommunikation (mit einer Ausnahme) gelegt wurde – das bedauere ich sehr. Ich kann nicht wirklich sagen, dass mir die NEXT etwas (oder nichts) gebracht hat. Aber ich bin trotzdem froh, dort gewesen zu sein. Ob es nächstes Jahr nochmal was wird, wird davon abhängen, ob das Thema Arbeitswelt intensiver behandelt wird. Ansonsten hat die NEXT ein interessantes Konzept für alle, die sich abseits des Einheitbreis informieren möchten.

Wie jedes Jahr in der Frühlingszeit veranstaltet der ECM Hersteller Open Text auch dieses wieder vom 05. bis 06. April die “größte ECM Veranstaltung in Deutschland”: Die Content Days 2011. Mit einem Besucherrekord von über 600 Gästen empfing Open Text Kunden und Partner zu spannenden Keynotes, bereichernden Breakout-Sessions und interessanten Gesprächen im Dolce Hotel in Unterschleißheim bei München.

Die Trendthemen bei dieser Veranstaltung waren Wissensmanagement, Social Media und mobiles ECM, deren Präsentationen dieses Jahr äußerst erfrischend durch weniger Slides, dafür mit mehr Interaktion gestaltet wurden und die Teilnehmer begeisterte.

Auch wir konnten uns bei unserer ausgebuchten Session zu “Enterprise 2.0 am Wendepunkt – Social ECM als Voraussetzung für internen und externen Dialog” über das große Interesse sehr freuen. Die Vortragenden Tim Miksa (CEO) und Tobias Mitter (Consultant) präsentierten (obwohl die Nacht durch das vorzügliche Abendevent im Schloss Dachau etwas kürzer als normal ausfiel) souverän und eindrucksvoll das Thema. Nach einem Rückblick auf den Vortrag des Vorjahres (Daniel Kraft über Enterprise 2.0 im Unternehmensalltag) und einer kurzen Analyse des aktuellen Marktes von Tim Miksa, zeigte Tobias Mitter unterhaltsam die derzeitigen Entwicklungen des Social Workplace im Unternehmen anhand von verschiedenen Rollen.
Aktuelle Trends und Themen wie Gamification und Location Based Services (LBS) entführten die Teilnehmer in weitere Anwendungsmöglichkeiten für den unternehmensinternen Gebrauch von Social Media, die am Ende der Präsentation in einer angeregten Fragerunde von den Teilnehmern neugierig hinterfragt wurden. Natürlich haben wir diesen erfolgreichen Vortrag gleich online gestellt:

Im Anschluss an die Session kam es zum Höhepunkt der jährlichen Veranstaltung: Die feierliche Verleihung der Open Text Awards 2011. Kunden und Partner wurden in jeweils vier unterschiedlichen Kategorien gekürt und auch wir konnten uns dieses Jahr über den begehrten Award freuen. Wir erhielten ihn “in der Kategorie Early Adopter dafür, als Vorreiter das Thema Social Media / Enterprise 2.0 aufgefasst und erfolgreich bei Kunden beraten und umgesetzt zu haben”, so die Worte von Detlef Legler, VP Sales EMEA Central Region bei Open Text. Als unser CEO Tim Miksa aufgerufen wurde, den Preis auf der Bühne entgegen zu nehmen, bestand er darauf, dass alle anwesenden netmedianer mitkamen: Team ist Team. Der Applaus fiel und wir posierten stolz für unser Preisträgerfoto: Carsten Sommer, Tobias Mitter, Tim Miksa und ich.

Das Jahr seit den letzten Content Days ist wirklich wie im Flug vergangen. Der Preis ist für uns eine großartige Anerkennung für die vielen Stunden, die wir verbringen, das Thema voran zu bringen und auch den Mut hatten, es als einer der Ersten zu tun. Für die netmedianer, die nicht anwesend sein konnten, gab es noch eine zusätzliche Überraschung: Unser Award ist mit einem Gutschein für ein Team-Event dotiert. Sie können uns glauben können, dass wir den bald ordentlich ausnutzen werden!

Nachtrag: Wie ich soeben erfahren habe, gibt es auch einen Film über die Partner-Award-Verleihung. Uns sehen Sie im 2. Abschnitt:

In meinem Blogpost vor ein paar Tagen, schrieb ich über das Erlebte auf der TEDx Rhein-Main Konferenz im Klingspor-Museum in Offenbach. Auch mein Kollege Tobias Mitter bloggte einen informativen Schnelldurchlauf mit den dort vorgetragenen Themen, die das Motto dieses Abends “Identities: Nothing stays the same. Not even You!” umfassten. Und nun ist es endlich soweit: Die Videos sind online und somit auch der Vortrag “Everybody is beautiful” von Daniel Kraft, Gesellschafter & Partner von netmedia.

Wer den Vortrag nicht kennt, kann sich vermutlich unter dem Titel erstmal nichts vorstellen. Aber worum es geht, wird beim Anschauen schnell klar. Was sich zunächst auf Einzelpersonen beziehen mag, stellt Daniel Kraft in den Kontext eines Unternehmens. Jedes hat eine individuelle Ausstrahlung, die es zu entdecken gilt – die Frage ist nur, wie? Im echten Leben kann man Freunde fragen, ob man für das Date am Abend gut gerüstet ist – aber funktioniert das auch im Geschäftsleben? War das erste Date erfolgreich und möchte man sich wieder sehen, stellt sich die Frage: Was kann man tun um diese erste, zarte Verbundenheit bei der nächsten Verabredung nicht abreißen zu lassen oder gar weiter zu festigen damit sich daraus, eine ernsthafte Beziehung entwickeln kann?

Um was es ist Grunde geht ist:
1) Unsere Schönheit: Wie werden wir von unseren Kunden gesehen?
2) Unser Versprechen: Wie schaffen wir eine Phase des “Verliebtseins”?
3) Unsere Loyalität (Versprechen einhalten): Wie erreichen wir, dass der Kund uns vertraut?

Ein Vortrag, der uns einen Blick auf die eigene Corporate Identity ermöglicht – aber nicht nur auf die Seite von Marketing und PR, sondern auf eine wesentlich wertvollere: Auf die innere Ausstrahlung und deren Wert für den Betrachter.

Das Thema “Identities: Nothing stays the same. Not even you.” lässt inhaltlich Spielraum, der von den unterschiedlichen Referenten auch genutzt wurde. Das Klingspor-Museum in Offenbach/Main und Mariä Lichtmess (02.02.2011) haben dabei den richtigen Rahmen für den Austaucher von Ideen gegeben. Hängen geblieben sind besonders:

Der Veranstaltungsraum hat gepasst und war am Ende bis auf wenige Plätze gefüllt (hier sind alle noch Kaffee trinken).

Begrüßung durch Stefan Soltek mit interessanten Gedanken zu Raum und Zwischenraum in der Typographie.

Der Philosoph Thomas Metzinger (“The Ego Tunnel”) hat sich der Identität über seine Erfahrungen aus Experimenten zusammen mit Neurowissenschaftlern genähert. Eine seiner Thesen: “We are unaware of the medium through information is passed” was in dem Weiterdenken für augmented Reality und neue Mensch-Maschine-Interfaces spannend ist.

Der Sevenload und Fliplife Gründer Ibrahim Evsan hat  seine Ideen zu den Möglichkeiten eines Unternehmens, das in der Lage ist alle Informationen sinnstiftend zu aggregieren und zur Verfügung zu stellen dargestellt. Meine verkürzten Eindrücke aus der Session: 1. Vorsicht vor den Großen wie Google, Microsoft, Facebook, 2. Er mag Apple, 3. in Deutschland werden Datacenter für 400 Mio. EUR pro Stück gebaut, während die gesamte deutsche Startup-Szene nur 270 Mio. EUR von Investoren erhält. Den dritten Punkt finde ich interessant.

Die Künstlerin von Elisabeth von Samsonow hat per Videovortrag perfekt “Cordless Mega Confusion” gestiftet. Im Dialog gewinnen ihre Thesen sicherlich.

Der Unternehmer und Professor Wolfgang Henseler hat eine Reihe interessanter Entwicklungen in die Richtung “digito ergo sum” vorgestellt. Besonders Services a la Daytum und Novartis Proteus veranschaulichen die Entwicklung gut.

Von Ossi Urchs mit Vorschusslorbeeren bedacht hat Guenter Dueck von IBM seinen Entertainment Faktor erneut bewiesen und sein neues Plakat sowie Modelle zum besseren Verständnis unterschiedlicher Typen von Menschen sowie der ganzen Welt vorgestellt. Sehr unterhaltsam und mit bewussten Unschärfen.

Mit “Homo ludens” hat Sina Kamala Kaufmann bunte Einblicke in die Entwicklung von Social Games und die Übernahme der Facebook-Identität in Online-Spiele vermittelt.

Eben noch von Guenter Dueck zitiert, konnte Daniel Kraft dann mit eigenen Worten seine Ideen zu “Everybody is beautiful” schildern und zeigen welche Gemeinsamkeiten es bei der Attraktivität von Unternehmen und einzelnen Menschen gibt.

Den Abschluss der Veranstaltung bildete Michael Altendorf mit “Why Virtual Identities?”, bei dem Viewdle als interessantes Bookmark hängen geblieben ist.

Das Team von TEDx RheinMain hat für die erste deutsche Veranstaltung ganze Arbeit geleistet. Die Qualität der Vorträge schwankte zwar deutlich, hier gab es aber auch durchaus unterschiedliche Auffassungen unter den Teilnehmern. Es war ein inspirierender Abend und selbst aus den weniger guten Vorträgen ließ sich zumindest eine interessante These zur weiteren Diskussion mitnehmen. Weitere Eindrücke vom Event auf Facebook und der offizielle Fotostream auf Flickr.

[Update] Steven Sasseville mit “A sense of identity” soll natürlich nicht unerwähnt bleiben. Er mit einem ganz persönlichen Statement wie er Identität und die daraus resultierende Verantwortung sieht einen kurzweiligen Vortrag gehalten (übrigens der einzige Prezi Vortrag des Abends.