Eine wesentliche Frage bei der Einführung von Enterprise 2.0 Systemen ist: Wie stellen wir es an, dass auch Karlheinz, der 57-jährige Bilanzbuchhalter, mit 40 Jahren Firmenzugehörigkeit, das neue Wiki nutzt? Eine pauschale Antwort gibt es natürlich nicht – aber Wege, die die Erfolgsaussichten erhöhen. Read the rest of this entry »

“In der Veränderung der Arbeitswelt setzt sich nur ein Prozess fort, der in der Renaissance seinen Anfang nahm, in der Aufklärung zur Blüte kam, in der Moderne kritisiert wurde und heute als Fakt akzeptiert ist: die zunehmende Individualisierung der Gesellschaft”. < Markus Albers in Meconomy >

Lebenswege sind heute nicht mehr vorgezeichnet, wie sie es noch vor ein paar Jahren waren. Die Umwelt ändert sich rasant und bildet  neue Wege, die man gehen kann – oder auch nicht. Viele der gefragtesten Jobs im Jahre 2010 waren 2004 noch gar nicht existent. Einige Ausbildungsberufe entwickelten sich erst durch die rasante Evolution der IT-Welt. Dieser folgten Rufe nach besseren Soft Skills, die sich hoch qualifizierte Mitarbeiter gut bezahlen lassen. Diese Mitarbeiter wissen um ihren Wert und erwarten daher immer  mehr, eigenständig und selbstbestimmt zu handeln. Ein Handeln, das es dem Einzelnen erlaubt, ganz er selbst zu sein. Read the rest of this entry »

Im 1. Teil dieser Blogserie ging es darum, wie man ein Unternehmen intelligenter machen kann. Heute geht´s zum nächsten Teil, dem Recruiting im Enterprise 2.0.

Vor ca. 10 Jahren habe ich selbst folgende Erfahrung gemacht, als ich mich auf eine interne Stellenausschreibung bewarb: Ich bekam die Stelle nicht. Gut, kann passieren und es war auch nicht weiter schlimm, denn: Für ein noch inoffizielles E-Commerce Projekt wurde ein Mitglied mit meinem Know-how gesucht. Der Zufall, dass eine andere Abteilung jemanden suchte und sowohl das E-Commerce Projekt als auch die besagte Stelle über einen Schreibtisch liefen, brachte uns zusammen – für beide Seiten eine Win-Win-Situation! Das Besondere daran: Das erforderliche Wissen eignete ich mir nicht während der Ausbildung an, sondern indem ich meinem Hobby nachging. Read the rest of this entry »

Intranets bieten Nutzern heute mehr denn je: Integrierte Anwendungen, Personalisierung und neuerdings soziale Funktionen. Und die Startseite erfüllt mehr das Portalversprechen als je zuvor: Elemente lassen sich ab- und anschalten, mit Filtern versehen und sogar verschieben. Das Ziel: Jeder Mitarbeiter soll sich „seine“ Startseite erstellen können, um so produktiv wie möglich arbeiten zu können.

Warum sind die Mitarbeiter dafür in der Praxis so selten dankbar? Warum sind sie mit ihrem Intranet dennoch häufig unzufrieden? Studien decken den ersten Grund dafür auf: Nur 10% – 30% der Intranetnutzer (ergo Mitarbeiter) passen Intranets ihren persönlichen Bedürfnisse an. Der Rest gibt an: „Das dauert mir zu lange“. Read the rest of this entry »