Ein letztes Mal in diesem Jahr gibt es von uns den Monatsrückblick. 2011 neigt sich dem Ende zu, jetzt noch schnell Geschenke kaufen, Besuche planen, Haus, Hof und Wohnung schmücken, Überstunden vor dem Urlaub machen, Karten schreiben… ach, und noch so vieles mehr in doch so kurzer Zeit. Wirklich in Ruhe, können Sie (hoffentlich) unsere Linkempfehlungen lesen, vielleicht ist sogar der ein oder andere Buchtipp für die Weihnachtsfeiertage für Sie darunter? Oder sind Sie eher ein Typ, der gerne Statistiken und Studien liest? Diesmal dabei ist die Studie von McKinsey über die Nutzung von Social Technologien und die über unerwünschte Querdenker in Unternehmen. Außerdem werden Sie erfahren können, woher Innovationswiderstände kommen und in einem weiteren Linktipp eine spannende Case über den weltweit größten Verarbeiter von Tomaten kennenlernen. Stichwort: Demokratisches Unternehmen. Es wird für dieses Jahr nicht der letzte Blogbeitrag von uns sein. Darum halte ich mich mit Neujahreswünschen noch zurück und wünsche Ihnen an der Stelle, trotz der vielen Vorbereitungen, ein wenig Zeit und Muse zum Lesen. Read the rest of this entry »

Vor 6 Monaten hatte ich in einem Blogpost unsere Erfahrungen und Ansichten zum Thema Leadership 2.0 und die Merkmale, die einen Leader 2.0 ausmachen, beschrieben. Ich habe anschließend viel konstruktives Echo erhalten und mich sehr über die sich daraus ergebenden interessanten Diskussionsmöglichkeiten mit Führungskräften gefreut.
In der Nachbetrachtung des vergangenen halben Jahres muss ich gleichzeitig feststellen, dass bei jedem Unternehmen, das wir beraten, genau dieses Verständnis der Führung und die Bereitschaft zur Annahme der zukünftigen Rolle des Managements über die Geschwindigkeit des Gelingens oder gar über den Erfolg der Veränderungen entscheidet. Dabei ist es völlig gleich, ob es sich um die Entwicklung einer übergeordneten Vision und Strategie für den Social Workplace als digitaler Arbeitsplatz der Zukunft, die Erarbeitung wirtschaftlicher Konzepte als “Social Business” oder um infrastrukturelle Enterprise 2.0 Einführungen handelt: Leadership 2.0 und die aktive Teilhabe des Managements an diesen Veränderungen sind immer die wichtigsten Erfolgsfaktoren. Read the rest of this entry »

Wenige Reiseanlässe haben meine lieben Mitbewohner (sprich: Familie) und Kollegen so sehr zum Lachen gebracht wie die Ankündigung meiner Fahrt nach Wachenheim zur Weinprobe 2.0. Das erste Kichern kam bei der Erwähnung des Reiseziels (“Wo musst du hin? Wo?”), das zweite, lautere Gegiggel bei der Vorstellung des Anlasses (“Weinfest zwo was?”) und schließlich, drittens, affektiertes Gelächter, als ich erzählte, dass dies auf Einladung einer BASF-Mitarbeiterin geschieht (“Gnihihi – macht BASF jetzt auch Wein?”). Leider zündeten die Erklärungsversuche nicht, weil meine Lieben sich so sehr über ihre eigenen vermeintlichen Witzchen beömmelten, dass Zuhören nicht drin war. Hab ich ja Verständnis für, ich war ja auch mal jung, aber so konnte ich meine Erklärungen nicht auf Plausibilität überprüfen, was mir während der Zugfahrt durch den goldenen Herbst doch ein wenig Unbehagen bereitet hat. Gänzlich unbegründet, wie sich herausstellte. Aber der Reihe nach.

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"Meister, schneid den Stein rasch..."

Die Art und Weise wie Menschen miteinander kommunizieren verändert sich. Privat sind Menschen schon heute in sozialen Netzwerken und Microblog-Communities vernetzt, doch im Berufsumfeld wird der offene Dialog nicht als Chance begriffen, sondern mit Kontrollverlust gleichgesetzt. Dabei ist es in einer immer komplexer werdenden Welt unerlässlich, Wissen und Informationen ohne Hürden miteinander zu teilen. In einigen Bereichen des Geschäftslebens wurde dies bereits sehr früh bemerkt, andere tun sich noch schwer damit, dies zu akzeptieren. Während einige Unternehmen ihre Kommunikationskultur zukunftsfähig gestalten, versuchen andere mit dem Einsatz von Social Media Tools auf den fahrenden Zug aufzuspringen, nur um kurze Zeit später zu bemerken, dass dies ohne fehlende Kommunikationsstrategie schief geht. Wie aber muss sich Kommunikation im Unternehmen ändern, um den Anforderungen von morgen vorbereitet begegnen zu können? Read the rest of this entry »

Nun ist es amtlich, zumindest für alle, die sich mit wirtschaftlichen Themen auseinander setzen:  McKinsey hat in seiner jüngsten Studie untersucht, ob sich Social Networking für Unternehmen rechnet, oder ob es sich bei Enterprise 2.0 nur um eine Modeerscheinung handelt.

Die Autoren kommen dabei zu erstaunlich klaren Aussagen. So sind z. B. 77 % der befragten Unternehmen der Meinung, dass sich die Geschwindigkeit beim Zugang zu Wissen um durchschnittlich 30 % erhöht hat. Allein diese beiden Aussagen sollten in einem Land, das ohne nennenswerte Rohstoffe nahezu komplett auf das Know-how seiner arbeitenden Bevölkerung angewiesen  ist, für Aufmerksamkeit sorgen. Read the rest of this entry »

Enterprise 2.0 und Social Media Projekte scheitern leider immer wieder – das frustriert nicht nur sondern kann auch sehr kostenintensiv werden. Die richtige Strategie ist natürlich wichtig und darunter zählt auch das Verhalten gegenüber Mitarbeitern und externen Partnern wie Kunden und Lieferanten. Mit einem Augenzwinkern gibt es daher heute eine etwas andere Übersicht: Von der Softwareeinführung bis zur Social Media Kommunikation ist alles dabei – Schmunzeln erlaubt. Read the rest of this entry »

Dies ist der 2. Teil eines Beitrages, der aus einer Diskussion während eines Barcamps entstanden ist. Im 1. Teil der zweiteiligen Serie “Macht Social Media für B2B Sinn?”, bin ich auf die Fragen eingegangen: Was ist Medienkompetenz, wozu ist sie wichtig und wie erhöhe ich sie bei meinen Mitarbeitern? Hinzu kam die Frage, wie Mitarbeiter motiviert werden können um sich überhaupt für das Thema Social Media und Enterprise 2.0 zu begeistern. Heute möchte ich den Gedanken weiter führen und darauf eingehen, ob und wann Social Media für B2B Sinn macht und wie die ersten Schritte aussehen könnten. Read the rest of this entry »

Ein großartiges Wochenende liegt hinter uns mit einem Ereignis, das inspirierender kaum sein kann: Einem Barcamp, diesmal in Stuttgart. Menschen fanden sich zusammen um ihr Wissen, Ihre Ideen und Erfahrungen zu präsentieren und zu diskutieren. Eine von mir besuchte Session war unter anderem die Diskussion: “Brauchen B2B Unternehmen und KMUs Social Media? Und wenn ja, wofür?” Die Gruppe konnte erlesener kaum sein: Vertreter aus der B2B-Branche waren genauso vor Ort wie Social Media Berater und Web Enthusiasten. Die Meinung von Uli Häfele, eines Social Media erfahrenen Vertrieblers, ließ eine spannende Diskussion aufflammen: Er vertrat die These, dass Social Media im B2B Bereich nicht funktioniert – und forderte die Gruppe auf, ihn vom Gegenteil zu überzeugen. Read the rest of this entry »

Eine wesentliche Frage bei der Einführung von Enterprise 2.0 Systemen ist: Wie stellen wir es an, dass auch Karlheinz, der 57-jährige Bilanzbuchhalter, mit 40 Jahren Firmenzugehörigkeit, das neue Wiki nutzt? Eine pauschale Antwort gibt es natürlich nicht – aber Wege, die die Erfolgsaussichten erhöhen. Read the rest of this entry »