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Ein familiengeführtes und global agierendes Unternehmen aus dem Saarland macht Innovationsmanagement. Für mich eine gute Gelegenheit, am 7. Dezember zum Traditionsunternehmen Villeroy & Boch zu fahren, um mir davon ein genaueres Bild zu machen. Immerhin hatte ich es von Saarbrücken ins schöne Mettlach (da, wo auch die berühmte Saarschleife ist) auch nicht weit, und die Veranstaltung versprach bei einem so innovationsgeprägten Unternehmen sehr interessant zu werden. Ich kam mit Fragen dort an: Ob Tradition und Innovation zusammenpassen? Woher kriegt V&B seine Ideen für Innovationen? Wie motivieren sie Mitarbeiter, Ideen einzubringen und zu teilen? Welche Ängste gibt es und welche Herausforderungen stellen sich z. B. auch im Hinblick auf das Management? Zu all den Punkten wurde sehr offen referiert und diskutiert, was ich sehr positiv fand. Welches diese Punkte waren, davon möchte ich hier berichten.

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Ein letztes Mal in diesem Jahr gibt es von uns den Monatsrückblick. 2011 neigt sich dem Ende zu, jetzt noch schnell Geschenke kaufen, Besuche planen, Haus, Hof und Wohnung schmücken, Überstunden vor dem Urlaub machen, Karten schreiben… ach, und noch so vieles mehr in doch so kurzer Zeit. Wirklich in Ruhe, können Sie (hoffentlich) unsere Linkempfehlungen lesen, vielleicht ist sogar der ein oder andere Buchtipp für die Weihnachtsfeiertage für Sie darunter? Oder sind Sie eher ein Typ, der gerne Statistiken und Studien liest? Diesmal dabei ist die Studie von McKinsey über die Nutzung von Social Technologien und die über unerwünschte Querdenker in Unternehmen. Außerdem werden Sie erfahren können, woher Innovationswiderstände kommen und in einem weiteren Linktipp eine spannende Case über den weltweit größten Verarbeiter von Tomaten kennenlernen. Stichwort: Demokratisches Unternehmen. Es wird für dieses Jahr nicht der letzte Blogbeitrag von uns sein. Darum halte ich mich mit Neujahreswünschen noch zurück und wünsche Ihnen an der Stelle, trotz der vielen Vorbereitungen, ein wenig Zeit und Muse zum Lesen. Read the rest of this entry »

In der Zeit, in der ich für die Siemens AG gearbeitet habe war das Thema Wissensmanagement immer höchst präsent. Gerade in der IT fielen eine Fülle von technischen Dokumentationen, Protokolle, Checklisten uvm. an, die regelmäßig ergänzt und aktualisiert werden mussten. Neben diesen Anforderungen lag eine der Schwierigkeiten mitunter auch darin, dass oft mehrere Personen ein Dokument bearbeiteten und dass diese Mitarbeiter nicht zwingend in nur einer Abteilung oder gar an einem Standort und in einer Zeitzone operierten. Die Kunst war also, all das vorhandene IT-Wissen zu evaluieren, anschließend aufzuräumen, zu sortieren und das IT-Portal so aufzubauen, dass es für jedermann, in den nationalen und internationalen Standorten, logisch aufgebaut und nützlich ist. Sicher ist Siemens kein Einzelfall und der ein oder andere von Ihnen sah oder sieht sich vielleicht genau vor die gleichen Herausforderung gestellt. Aber dies ist nun schon ein paar Jahre her und wie wir wissen, dreht sich die Welt immer weiter. Heute stehen wir uns einer neuen Herausforderung gegenüber: Dem Innovations- und Ideenmanagement. Read the rest of this entry »