netmedianer

Unsere Kunden

netmedia arbeitet für global operierende Unternehmen und Organisationen in ganz Europa. Ein Auszug unserer Kundenliste:

Dienstleistungs- und Baukonzern

„Assessment und Grobkonzept“

  • Entwicklung einer eng an die Unternehmensstrategie angelehnte Konzeption für das Intranet („Intranet-Leitbild“)
  • Analyse der Mitarbeiterbedürfnisse in Hinblick auf die bereits bestehenden Plattformen und Definition von typischen Anwenderfällen 
  • Bestimmung der Anforderungen an die Plattform als Übersetzung der Mitarbeiterbedürfnisse
  • Ausarbeitung einer Engagement-Strategie zur nachhaltigen Akzeptanz in allen Unternehmensbereichen
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„Enterprise Social Networking“ (Strategieberatung)

Entwicklung einer „Enterprise 2.0“ Vision für die Unternehmens-gruppe. Kernstrategien „Encourage to Share“ und „Empower the Expertise“ für das weltweite Vernetzen von Mitarbeitern in internen sozialen Netzwerken. Interviews und Workshops mit Experten für Wissensmanagement. Entwicklung von Instrumenten zur Umsetzung und zur fortlaufenden Messung der Ergebnisse.

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  • Intranet Beratung und Konzeption 
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„Enterprise 2.0 Benchmark“ (Strategieberatung)

Eine Wettbewerbsanalyse verschafft Bürkert einen Überblick über Stärken und Schwächen. Eine interne Potentialanalyse zeigt auf, welche Unternehmensziele effektiv mit dem Social Workplace besser erreicht werden können. Die Unterstützung des internen Projektteams führt zu schnellen Ergebnissen.

Bundesverband

„Impuls für eine Plattformentscheidung und Einführung“ 

  • Ein klarer Überblick über die Aufwände einer Plattformeinführung, sowohl monetär als auch von den Ressourcen gesehen
  • Ein erster Überblick über in Frage kommenden Plattform und eine Einschätzung zu Stärken und Schwächen der jeweiligen Lösungen bei einem Einsatz
Cornelsen Verlag GmbH

Arbeitsplatz der Zukunft der Cornelsen Verlag GmbH

  • Unterstützung des Projektteams bei der Analyse bestehender Plattfomren aller Verlagsmarken
  • Assessment der Nutzerbedürfnisse und der digitalen Offenheit der Mitarbeiter/innen
  • Entwicklung eines klaren Zielbildes für das Intranet und die anstehende Konzeption
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„Social Intranet“ (Beratung, Realisierung)

Multi-Device Informationsarchitektur & Design,
gezielte Auswahl von Beteiligungs-Elementen
passend zur aktuellen Arbeitskultur,
genaue Analyse der Zielgruppen und ihrer Motivation,
passender Kommunikations- und Trainingsplan.

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  • Internet und Intranet Beratung & Konzeption
  • Internet und Intranet Umsetzung auf Basis von Open Text WCM und Open Text Dokumentmanagement
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„Social Intranet“ (Beratung, Realisierung)

Multi-Device Informationsarchitektur & Design, Verzahnung Social Intranet mit weiteren Kanälen (Mitarbeiterzeitung, Corporate TV), Community Management, Vorlagen für Content Strukturen/Inhaltspflege.

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  • Social Workplace und Enterprise 2.0 Vortrag
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Arbeitnehmervertretung

„Social Intranet“ (Beratung, Realisierung)

Erweiterung des redaktionellen Intranets (Basis: OpenText) um Dialog-Komponenten (Social Media). Konzeption, Implementierung und beratende Begleitung beim Roll-Out. Technische Integration (Authentifizierung, SSO).

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  • Vorträge, Webinar und Workshops zum Social Workplace
  • Leadership 2.0 Seminar
  • Inhaltlicher Konferenzpartner IOM Summit 2012
Nahrungsmittelkonzern

Projektinitiierung

  • Erstellung eines umfassenden Projekt Initiation Proposals (PIP), der neben der realistischen Darstellung der erforderlichen Projektschritte auch den Ausblick auf technische Rahmenbedingung und den Bezug auf die Unternehmensstrategie enthält
  • Auf Basis von Interviews und Workshops wurden Personas identifiziert, um die Bedürfnisse der heterogenen Belegschaft innerhalb der Tochterfirmen im weiteren Prozess optimal zu berücksichtigen
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  • Social Workplace Beratung und Vorträge
  • Intranet und Extranet “Solution Exchange” Umsetzung
  • Beratung & Konzeption für Enterprise 2.0 Kampagne
Panasonic
  • Projekterweiterungen Management und Delivery Server
  • Installation OpenText Systeme
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„Social Intranet“ (Beratung, Realisierung)

  • Priorisierung und Ausarbeitung von Anwenderfällen mit hoher Signalwirkung für eine sozial vernetzte, digitale Arbeitsweise. Beratung zu notwendigen Maßnahmen im Veränderungsmanagement, um bei der Einführung der Plattform das volle Potenzial breiter Beteiligung zu heben und das Risiko eines Fehlschlags weitgehend auszuschließen. 
  • Internet und Intranet Umsetzung auf Basis von Open Text WCM
Sportartikelhersteller

„Office 365 Einführung und Akzeptanzsicherung“ 

  • Unterstützung der Projektleitung
  • Entwicklung diverser Intranet Inhalte
  • Ausarbeitung eines ansprechenden Intranet Designs
  • Einbindung von Fokusgruppen für eine bedürfnisorientierte Gestaltung der Inhalte
Deutscher Klinikkonzern

„Projekt-Initiierung“ (Strategieberatung)

Abstimmung von Zielen und Vorgehen mit dem Konzernbetriebsrat. Interviews mit Stakeholdern aller Funktionen und Ebenen. Umfassende Analysen und interdisziplinäre Synthese der Erkenntnisse (technisch, fachlich, kulturell). Fortwährende Anknüpfung an Unternehmensziele.

Internationales Beratungshaus

„Social Intranet“ (Realisierungsberatung)

Stakeholder Analyse („what‘s in it for me?“), Kommunikations- und Trainingsplan, Konzept und Guidelines für erfolgreiches Community Management, Erfolgsmessung als Basis für kontinuierliche Verbesserung und Erfolgsgeschichten.

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  • Beratung und Betreuung der Internet Projekte auf Basis von Open Text WCM
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  • Internet Beratung & Konzeption
  • Internet Umsetzung auf Basis von Open Text WCM
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  • Intranet Beratung & Konzeption

  • Intranet Umsetzung auf Basis von Open Text WCM

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„Mitarbeitereinbindung“ (Strategieberatung)

Konzeption einer Erweiterung des Mitarbeiterportals um eine Kommunikations- und Kollaborationsplattform, die Mitarbeiter zum Dialog einlädt, in Planung und Entstehung des Neubaus einbezieht und die gemeinsame Projektarbeit unterstützt. Akzeptanzhürden wurden durch aktive Begleitung der Mitarbeiter und Führungskräfte überwunden.

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  • Internet Beratung & Konzeption
  • Internet Umsetzung auf Basis von Open Text WCM
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„Intranet-Neuausrichtung“ (Strategieberatung)

Identifikation der wesentlichen Bedarfe von Mitarbeitern und Management in der Wachstumsphase. Identifikation von internen Social Media Maßnahmen zur Verbesserung der Mitarbeiterbeteiligung und des internen Informationsflusses. Gestaltung des Software-Auswahlverfahrens.

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„Social Intranet“ (Beratung, Realisierung)

Vollständige Konzeption und Umsetzung der Plattform. Besonderer Schwerpunkt: Intuitive Benutzerführung, die sowohl Informationsprofis in zentralen Funktionen als auch Teilzeitmitarbeiter in kleinen Regionalbüros anspricht.

Weitere Unternehmen für die wir tätig sind oder bereits gearbeitet haben:

ARD/SR
Axel Springer Verlag
Chemieverbände Rheinland-Pfalz
Computacenter
Denkwerk
DeTeImmobilien
Fresenius
GLOBUS Warenhäuser
Häfele 
Hansgrohe
IDS Scheer
itelligence
Landtag des Saarlandes
Leica Geosystems 

Möbel Martin 
Pixelpark
Poggenpohl
Polizei Sachsen
Putzmeister Holding GmbH
Roland Berger
RZVK Saarland
Saarlouis - Kreisstadt
Saarpfalz - Kreis
Sparda Datenverarbeitung
Terex Demag
T-Systems
Zumtobel